مقام مسئول در سازمان تنظیم مقررات ارتباطات از ابلاغ دستور توقف دریافت ۱۰ ریال از هر پیامک بابت هزینه عمومی به اپراتورها خبر داد.
سازمان حمایت از حقوق مصرف کنندگان و تولیدکنندگان دیروز از توقف اخذ 10 ریال بابت ارسال هر پیامک برای منظور به حساب درآمد عمومی دولت به دلیل غیرقانونی بودن آن خبر داد.
مجلس در سال 94 اخذ 10 ریال بابت ارسال هر پیامک برای واریز به حساب درآمد عمومی دولت را تصویب کرد؛ دولت در سال 95 بار دیگر این بند را پیشنهاد کرد که به تصویب نرسید اما مانند سال 94 اجرا شد و امسال نیز این هزینه از مشترکان اخذ میشود.
علیرغم اعلام نظر سازمان حمایت مصرف کنندگان و تولیدکنندگان، مرجع نظارت بر عملکرد اپراتورها در وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات در این باره واکنشی نداشت.
در پیگیری از سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی، درباره اعلام سازمان حمایت مبنی بر توقف اخذ 10 ریال بابت ارسال هر پیامک برای واریز به حساب درآمد عمومی دولت، جهانگیر اسدی سخنگوی این سازمان به خبرنگار خبرگزاری فارس، گفت: این موضوع توسط یک مرجع نظارتی به رگولاتوری اعلام شد و رگولاتوری در بررسی موضوع متوجه صحت این موضوع شد که دستور توقف رویه به اپراتورهای تلفن همراه صادر شده است.
وی گفت: به دلیل اینکه این موضوع در جداول بودجهای ابلاغی دولت به دستگاههای اجرایی وجود داشته تا قبل از احصا مغایرت از سوی نهاد نظارتی ابهامی برای رگولاتوری ایجاد نشده بود.
وی ادامه داد: براین اساس دریافت هایی سال 95 و ادامه روند دریافتها در سال 96 صحیح نبوده است.
A $4.48 billion deal in which Verizon will subsume Yahoo's business operations has led to her resignation, though she stashed away $23 million on the way out.
SEE ALSO: More women than ever lead Fortune 500 companies this year — but it's still not that many
"Given the inherent changes to my role, I’ll be leaving the company," Mayer wrote in a note on Tumblr. "However, I want all of you to know that I’m brimming with nostalgia, gratitude, and optimism."
You can read the full note, here.
Despite the divorce of Mayer and Yahoo, her departure was somewhat expected as a part of this deal. Read more...
Google is helping the New York Times expand its online article comments with an advanced tool designed to fight internet trolls.
Using Google's Perspective — an API created by Jigsaw (a subsidiary of Alphabet) — the Times lets readers post comments on all top stories and opinion pieces during business hours.
Previously, readers were limited to commenting on about 10 percent of articles due to a having just 14 human moderators to review the online publication's nearly 12,000 daily comments, Recode reported.
But now, the moderators are getting some much-needed assistance from a machine-learning algorithm that Google first first released back in February.
While no comment will be automatically rejected by the algorithm, the technology will allow human moderators to more quickly detect offensive hate speech, online harassment, or anything defined as "toxic," thus helping them easily determine whether or not a comment is appropriate to post.
"It's become too easy for trolls to dominate conversations online. People are either leaving the conversation entirely or comments sections are being shut down. The power of machine learning offers us an opportunity to tip the scales and reverse this trend," Jared Cohen, CEO of Jigsaw, told Fortune. "This is why we built Perspective, technology that puts the power of machine learning into the hands of publishers and platforms to host better discussions online."
According to Recode, with the help of the tool, moderators will now be able to screen around 25 percent of Times' comments. And the publication reportedly set a future goal with hopes that 80 percent of all stories can eventually include comments.
To see Perspective's comment filtering in action, check out the video below:
While this may be a small step for human moderators, it's a positive leap for comment readers everywhere.
A startup named Bancor has raised almost $150 million in just three hours from anonymous investors in what is now the biggest example of a new form of blokchain-based funding—the initial coin offering.
And it all happened on Ethereum, the blockchain platform that has exploded in popularity over the past few months. Ethereum, often described as another Bitcoin competitor, is more than a currency; it allows decentralized, blockchain-based projects to be built on top of it.
While most startups raise money from investors or through selling stock on public markets, Bancor found investors through an ICO—an Initial Coin Offering.
An ICO is a new way to raise funding that has gained momentum in recent months; the new company issues tokens—a sort of mini-cryptocurrency that, besides being tradable, might also give you other benefits (though this differs from project to project). In an Ethereum-based ICO, tokens can be purchased in a limited window of time by anyone willing to trade their ETH (the commonly used acronym for Ethereum's cryptocurrency, Ether) for them; during Bancor's ICO on Monday, a little over 10,000 people bought the company's tokens.
All in all, Bancor raised 396,720 ETH, which at the current ETH prices are worth $149.5 million (you'll see different numbers around the net because ETH has been very volatile lately, but it's the same ballpark).
Thank you for all the support, we are humbled. We'll release a statement w/ breakdown of the token allocation in the next few hours. #Bancor
— Bancor (@BancorNetwork) June 12, 2017
So what does Bancor offer that makes it so special? The company seeks to simplify creation of new tokens in a way that allows literally anyone to create a cryptocurrency "in a matter of seconds," according to a Bancor spokesperson. It's backed by some high-profile investors, including venture capitalist Tim Draper. The "architect of the euro" Bernard Lietaer is a part of the team.
But Bancor also benefited from good timing. The price of ETH has been surging lately and currently sits at $379.21, up several thousand percent compared to last year. Also, the interest in ICOs has never been higher; basically every project that employed this method of funding has been funded within hours.
The company has followed up the successful ICO with a post on their website detailing how it plans to use the funding. Forty percent of the money, Bancor claims, will be used for software development; some of it will be used for operational and legal expenses as well as marketing. And twenty percent will be used as an ETH reserve. With ETH prices surging, merely holding on to ETH might be the best course of action, though with the cryptocurrency's volatility, it's also quite risky.
Another side-effect of ICOs is that they effectively remove large amounts of ETH from the market, which pushes the price higher. Some think the situation has all the makings of a bubble that will at some point burst, but for now, startups such as Bancor are making bank.
Both Bitcoin and Ethereum have experienced immense growth in the last couple of months, though foundations on which this growth is based are debated. In May, the total market cap value of all cryptocurrencies exceeded $80 billion; right now, this number stands at over $110 billion, and the price of ETH has doubled.
حسادت و عدم قطعیت میتواند هر رابطهای را از بین ببرد. این احساسات سمی یک رابطه سمی را به وجود میآورد و باعث میشود شما نتوانید آن رابطهای که همیشه آرزویش را داشتهاید، تجربه کنید. احتمالا در زندگی شما آدمهای زیادی هستند که با داشتن حس علاجناپذیر حسادت انرژی شما را از بین میبرند.
حتی در شبکههای اجتماعی افرادی را میبینید که در مورد همین موضوعات حرف میزنند. اما چگونه میتوانید متوجه شوید که همسر یا نامزد شما از حسادت شدید رنج میبرد؟ در ادامه میخواهیم در مورد این موضوع با شما صحبت کنیم؛ ابتدا نشانههای حسادت شدید را به شما میگوییم که باعث تخریب رابطه شما شده و سپس راههای مقابله با آنها را مطرح میکنیم.
علائم حسادت شدید در یک رابطه
- به شما نشان میدهد که چگونه لباس بپوشید، رفتار کنید و چه مدل مویی داشته باشید.
- دغدغه و نگرانی زیادی در مورد فعالیتهای اجتماعی شما دارد.
- شما را دائما میپاید (حتی در میوهفروشی).
- در مراودات اجتماعی شما دخالت میکند.
- دائما به شما تلفن میکند تا بفهمد کجا هستید.
- در مورد همه چیز جدیت بیش از اندازهای به خرج میدهد.
- با اینکه گفتوگویی آزادانه با شما داشته باشد مشکل دارد.
- نکات مثبت را در شما نمیبیند و کارهایی میکند که تحقیر شوید.
- نقطه نظر منفی، عزت نفس پایین و کمبود اعتماد به نفس دارد.
- زود عصبانی میشود و گاهی توجه بیش از حد روی جزئیات بیاهمیت دارد.
یکی از دشواریهای زنان در درک کردن مردان این موضوع است که زنها گاهی رفتارهایی مانند اعتماد به نفس، اراده، پشتکار و جاهطلبی را با رفتارهای پرخاشگرانه به دلیل عدم اعتماد قاطی میکنند. وقتی مردی به دلیل عدم امنیت در رابطه یا حسادت رفتارهای سرسختانه از خود نشان میدهد عملا مسیر رابطه را به سمت شکست میکشاند. در مرحله آشنایی، چنین فردی جذاب و کاریزماتیک به نظر میرسد، اما وقتی رابطه از مرحله آشنایی به مرحله ثبات میرسد، این فرد شروع میکند به داشتن افکار منفی که در نتیجه اعتمادش را به طرف مقابل از دست میدهد و رفتارهای ناشی از حسادت از خود نشان میدهد.
مواجهه با یک فرد حسود
پیش از آنکه در مورد مواجهه و مقابله با طرف حسود (نامزد، همسر یا دوست) خود تصمیمگیری کنید، بهتر است ببینید آیا این رابطه قابل نجات است یا خیر. شاید هرکس شیوهای مشخص برای تشحیص این موضوع داشته باشد اما ما هم راهی را به شما پیشنهاد میکنیم. بهتر است ابتدا کمی روی خود تمرکز کنید، علائق خاموششده خود را دوباره شناسایی کنید و از این طریق به درونیات خود دست پیدا کنید. وقتی این اتفاق روی دهد، میتوانید بهراحتی آدمهایی را که به اهداف و رویاهای شما اهمیت میدهند شناسایی کنید. در این حالت کاملا میتوانید بین آدمهایی که از شما حمایت میکنند و آدمهایی که اهمیتی به شما نمیدهند فرق قائل شوید. با این اوصاف، میتوانید بفهمید که رابطهتان قابل نجات است یا خیر. اگر طرف مقابل شما ماندنی باشد، باید بتوانید با او گفتوگوی سازنده با بازخوردهای مثبت و ارزشمند داشته باشید.
۵ گام تا مقابله با انسان حسود ۱- بهتدریج طرف مقابل خود را به سمت موضوع هدایت کنید.
صحنه را بچینید. مثبت باشید. «بیا دوباره ارتباط برقرار کنیم و کمی در مورد رابطهمان فکر کنیم. میخواهم با تو صادق، مثبت و رک باشم. اصلا دلم نمیخواهد دوباره دعوا کنیم اما میخواهم بدانم مشکل تو چیست/ خودت میدانی مسئله چیست و میخواهم در این مورد با هم حرف بزنیم».
۲- صادقانه به او بگویید که رفتارهایش چه تاثیری روی شما میگذارد.
خیلی راحت و بیپرده احساسات خود را بیان کنید.
۳- از او بپرسید آیا میتواند رفتارهایش را تغییر دهد.
بپرسید: «آیا آمادهای که رفتارها، کنشها و حرفهایت را تغییر دهی؟».
۴- به حرفها و واکنشهای او توجه کنید، شرایط را ارزیابی کنید و آماده حرکت بعدی خود شوید.
خوب گوش کنید. سعی کنید به واکنشها و پاسخهای او گوش کنید و بخشهای صادقانه و حقیقی رفتارهای او را شناسایی کنید. جدیترین پاسخ از سمت او میتوانید این جمله باشد که احساسات و حرفهای شما را درک کرده است. اما اگر طرف مقابل، شما را سرزنش یا مسخره کرد، خیلی به رابطه اهمیتی نمیدهد و تلاشی برای حفط رابطه نمیکند.
۵- از تغییرات رفتاری او قدردانی کنید؛ در غیر این صورت دوباره نیازها و احساسات خود را بازگو کنید.
گفتوگو را بازبینی کنید و اگر نیاز بود دوباره خواستههای خود را مطرح کنید. حرفهای طرف مقابل را تکرار کنید و طوری رفتار کنید که بفهمد حرفهای او را شنیدهاید و سپس دغدغهها و نیازهای خود را بیان کنید. برای مثال بگویید: «خیلی خوشحالم که تصمیم داری رفتارهایت را در قبال من تغییر دهی». یا اگر طرف مقابل به حرفها و واکنشهای مخرب خود ادامه داد به او بگویید: «متاسفم که نمیتوانیم همدیگر را درک کنیم. این چیزها برای من بسیار مهماند و روی احساساتم اثر میگذارند اما به نظر میرسد تو اصلا با این موضوع موافق نیستی. به نظرم این رابطه را دیگر نمیتوانم ادامه دهم و با این اوصاف دیگر در این رابطه نخواهم بود».
تبلیغات در دیجی کالا : انحراف از مسیر یا حرکتی جسورانه؟Reviewed by احسان خواجوی on Mar 11Rating: ۵.۰
تبلیغات در دیجی کالا ؟! احتمالاً نمی دانید از چه حرف می زنم. چون این موضوع هنوز به طور گسترده خبری نشده و تا به حال هیچ سایتی در مورد این عملکرد دیجی کالا مقاله ای ننوشته است.
شما سیر تا پیاز دیجی کالا را می شناسید، بزرگترین فروشگاه اینترنتی در ایران و خاورمیانه با بیش از ۱۰۰۰ نفر پرسنل و گمانه زنی ها در مورد فروش چند میلیارد تومانی در روز و …
حال چه شده که چنین کسب و کار بزرگی اعلام می کند که:
همانطور که در تصویر مشاهده می کنید دیجی کالا تصمیم گرفته از رسانه ها و بستر خود برای تبلیغات و درآمدزایی استفاده نماید. در واقع این اقدام را می توان نوعی تغییر مسیر در مدل کسب و کار دیجی کالا تلقی کرد؛ یک خرده فروشی آنلاین که درآمد خود را از فروش مستقیم کالا به دست می آورد به دنبال سود مستقیم از ارائه خدمات تبلیغات اینترنتی می باشد…
به تصویر زیر دقت کنید، ابتدای ستون سمت راست تبلیغی از محصولات آیلایف وجود دارد که عبارت Digikala Ad روی آن نوشته شده است:
این همان دیجی کالاییست که فروش اینترنتی خودروهای چند صد میلیون تومانی را عرضه کرده و امروز، با سایتهایی نظیر دیجیاتو، زومیت، فارنت و … به دنبال کسب سهم بازار تبلیغات مرتبط با محصولات و محتوای خود می باشد( عمدتاً تبلیغات مرتبط با صنعت IT ).
ابهام این امر زمانی بیشتر می شود که خبر این موضوع را در بلاگ اد مطالعه می کنیم:
در آبان ماه سال ۱۳۹۵ دیجیکالا بهعنوان بزرگترین فروشگاه اینترنتی کشور با سرمایهگذاری روی DMC همکاری با این شرکت را به عنوان کانون رسانههای دیجیتال آغاز کرد.
سرمایه گذاری دیجی کالا در زمینه رسانه ها و تبلیغات دیجیتال گویای این است که تصمیم پذیرش تبلیغات در دیجی کالا نه به عنوان راه حلی مقطعی یا برای محک و تنش بازار، بلکه تصمیمی کلان و بلندمدت می باشد.
گرچه نمی دانم در فکر مدیران دیجی کالا چه می گذرد اما در پاسخ به سوال مطرح شده در عنوان مقاله، پاسخ های زیر را مطرح می کنم:
تبلیغات در دیجی کالا : یک سوال و چند پاسخ
پاسخ اول:
برادران دیجی کالا به یکه تازی، تغییر رویه های روتین بازار و تابوشکنی عادت دارند! آنها سالهاست که قواعد تجارت الکترونیک ایران را تغییر می دهند و این اقدام نیز می تواند تنها ادامه مسیر آنها باشد.
پاسخ دوم:
دیجی کالا سرمایه گذاری بسیار زیادی در بخش تولید محتوای خود انجام داده است. تیم محتوای دیجی کالا بسیار بزرگ و حرفه ای بوده و عملکرد متمایزی در بخش محتوای بررسی کالاها، دیجی کالا تی وی، دیجی کالامگ و … دارد.
شاید از سالهای گذشته، دلیل دوم چنین سرمایه گذاری ای استفاده از پتانسیل درآمدزایی تبلیغاتی از بخش محتوایی دیجی کالا بوده است؛ به عبارت دیگر آنها از سالها پیش برای چنین روزی نقشه کشیده بودند…!
پاسخ سوم:
شاید بتوان چنین در نظر گرفت که درآمدزایی از طریق تبلیغات در دیجی کالا تنها یک ایده برای استفاده بهینه از پتانسیل تمام ظرفیت های درآمدزایی دیجی کالا بوده است. ایده ای که در یک فرآیند منطقی به اقدام تبدیل شد.
پاسخ چهارم:
پاسخ بدبینانه و غیر محتمل را می توان در فشارهای ناشی از تامین نقدینگی و اصرار سرمایه گذاران در نظر گرفت. اینکه دیجی کالا به اجبار شرایط، به تغییر رویه در مدل کسب و کار موفق خود تن داده است.
پاسخ پنجم:
دیجی کالا مگ، دومین سایت برادران محمدی می باشد که ضمن ایفای نقش رسانه بودن برای دیجی کالا، وبسایت و رویه ای مستقل دارد. پس از آن خبر راه اندازی دیجی استایل به عنوان سومین سایت این مجموعه و دومین سایت فروش آن (اینجا) همه جا طنین انداز شد.
حال با سرمایه گذاری دیجی کالا روی DMC احتمال می دهم که این شرکت قصد دارد خانواده خود را بزرگتر کرده و از فروش اینترنتی به سایر زمینه های کسب و کارهای اینترنتی کشور نفوذ کند(به عنوان مثال، آمازون سایت الکسا را که کاملاً متفاوت با آمازون است خریداری کرده).
پس نه تنها DMC خدمات خود را از تبلیغات دیجی کالا فراتر می برد بلکه می توان در انتظار ظهور کسب و کارهای جدید خانواده دیجی کالا نیز بود.
پاسخ ششم:
به استناد تعرفه قیمت جایگاههای تبلیغات در دیجی کالا می توان حدس زد که رقم ها آنقدر وسوسه انگیز است که هر مدیری را به اخذ تصمیم استفاده از آن پتانسیل سوق می دهد! دیجی کالا به واسطه اعتبار بسیار بالایی که دارد و نیز تعداد بازدیدکنندگان بالای رسانه های خود تعرفه هایی متناسب و قابل قبول انتخاب کرده که تنها برندها و کمپانی های بزرگ به آن گرایش پیدا می کنند.
البته همین امر هم سبب حفظ کیفیت اعتبار برند دیجی کالا و تبلیغات آن خواهد شد.
جمع بندی
با وجود تمام توضیحات بیان شده، من هم نمی دانم تفکر و استراتژی اصلی خبر ” تبلیغات در دیجی کالا ” چه می باشد.اما می دانم دیجی کالا بر این تصمیم خود جدی بوده و همچون تمام اقدامات خود، به خوبی می داند که چه می کند و در چه مسیری گام بر می دارد…
در اسفند 95 اولین رویداد استارتاپی فرآفرین تهران برگزار شد. این رویداد سه روزه با استقبال زیادی مواجه شد که در نهایت، استارتاپ کوتا با تیم هفت نفره و جوان خود توانست رتبه اول را به دست آورد.
به همین منظور با اعضای این تیم مصاحبه ای انجام دادم که در زیر ارائه شده است:
استارتاپ کوتا مقام اول اولین رویداد استارتاپی فر آفرین تهرانReviewed by احسان خواجوی on Mar 14Rating: ۵.۰
احسان خواجوی
استارتاپ کوتا چه خدمتی ارائه می ده؟
پرسام فتوحی
ما چنتا دانشجوی خسته ایم که حال نداریم مقاله علمی بخونیم. خب چیکار میشه کرد؟
اون مقاله تصویری باشه؟
موضوع اون مقاله با یه عنصر جذاب قاطی شه؟
اون زبون پیچیده و سنگینش یکم آسون بشه؟
اگه بگیم میشه مفهوم چنتا مقاله ی سخت علمی رو تو قالب یه انیمیشن با یه زبون ساده بیان کرد چی؟
ما میخوایم تو سریع ترین زمان ممکن یه مفهوم علمی-تخصصی رو از طریق یه انیمیشن بامزه یاد بگیریم.شما چطور؟
طرح ما در زمینه ی ساده سازی مفاهیم علمی موجود در مقالات و کتاب ها هست با بهره گیری از تصویر سازی ، انیمیش و روایت داستانی به طوریکه در چند دقیقه خلاصه ای از یک مطلب پیچیده در چشم بیننده مرور میشه.
مزیت این محتوا میتونه صرفه جویی در زمان به دلیل درک راحت تر مفاهیم پیچیده و همچنین استفاده از حافظه تصویری برای به خاطر سپاری بهتر مطالب و خوشایند کردن فضای آموزش آکادمیک هست به این صورت که اساتید میتونن در تدریس خودشون از این محتوا به عنوان یک وسیله ی کمک آموزشی استفاده کنن.البته این طرح در مرحله ی اولیه هست و احتیاج به کامل شدن داره.
احسان خواجوی
راهکار شما برای درک مفهوم مقالات علمی و تخصصی جهت تبدیل به محتوای بصری چیه؟
پرسام فتوحی
مقالات و مباحث علمی و آموزشی به طرز کاملا بی رحمانه ای زیاد و البته تخصصی هستند.در وهله اول سعی داریم تا با ساده سازی مطالب مورد تخصص اعضای تیم شروع کنیم که این امر به لطف اعضای متعدد تیم و همینطور گستره متفاوت اعضا از نظر رشته تحصیلی و تخصص از قبیل مکانیک، عمران، کامپیوتر، کارآفرینی و… منابع و زمینه های مختلفی رو در اختیار ما قرار میده.
اما قطعا کار با دو سه نفر متخصص تو دو سه زمینه پیش نمیره. هدف بلند مدت ما استفاده از خود نویسندگان مقالات علمی هست. قطعا کسی که راجع به موضوعی شروع به نوشتن مقاله میکنه اشراف کامل به اون مبحث داره بنابراین راحت تر از هر کس دیگه ای میتونه اون موضوع رو برای تیم فکر ما شرح بده تا تیم بلافاصله دست به کار بشه.
اما سوال اصلی اینه که چرا من آقای نویسنده که ماه ها یا حتی سال ها وقت ارزشمندمو صرف تحقیق و پژوهش و نوشتن مقاله کردم باید مقاله خودم رو در اختیار شما قرار بدم ؟
پاسخ ما به این سوال بسته به میزان محبوبیت “کوتا” متغیره. خب قطعا اگه به سطحی از محبوبیت برسیم که مورد پذیرش جوامع علمی و دانشجویی قرار بگیریم، باعث افتخاره هر محققیه که مقالش از طریق ما مطرح بشه. اما تا اون زمان راه درازی در پیش داریم و تا اونموقع هدف ما جذب محققین و نویسنده ها از طریق پرداخت پورسانت صورت میگیره.
احسان خواجوی
مخاطبان اصلی کوتا چه کسانی هستن؟
پرسام فتوحی
دانشجویان – اساتید – محققین- نویسندگان کتب و مقالات علمی
احسان خواجوی
نمونه مشابه ایرانی یا خارجی دارید؟
پرسام فتوحی
این قبیل محتوا بصورت پراکنده در رسانه ها یافت میشود،اما عدم وجود سایتی مرجع و تخصصی در این زمینه ایده مارا تبدیل به ایده ای منحصر به فرد کرده.
احسان خواجوی
تیم خودتون رو معرفی کنید.
پرسام فتوحی
شهاب اعظمی- محمد حسین آقانبی- محسن فرجی- پرسام فتوحی- صبا محمدی- علی حاجی میر- کسری هاشمی
احسان خواجوی
حضور در رویداد فرآفرین چه کمکی به شما و ایده کوتا کرده؟
پرسام فتوحی
همه تیم ها ۳ روز فرصت داشتند تا روی ایدشون کار کنن و اون رو پرورش بدن. ما هم همینطور. اما فرق ما با بقیه تیم ها این بود که ما تا ساعت ۱۰ روز سوم مشخص نبود دقیقا روی چه ایده ای میخوایم کار کنیم. تو این مدت بارها ایده رو تغییر دادیم اما به بن بست خوردیم. تا اینکه جرقه کوتا در ذهنمون زده شد، اما فرصتمون خیلی کم بود.
ساعت ۵ عصر باید ایده رو برای سرمایه گذارها ارائه میکردیم. عزممون رو جزم کردیم و کارمون رو استارت زدیم. با اینکه هنوز برای پرورش ایدمون به کمک احتیاج داشتیم نگران نبودیم، فرآفرین تیم مجربی در اختیارمون قرار داده بود که اکثر منتور ها تا آخرین لحظات کنارمون بودن و راهنمایی میکردن.
احسان خواجوی
برنامه شما برای آینده کوتا چیه؟
پرسام فتوحی
برنامه ما برای آینده مشخصه. اون هم گسترش بازار هدف ماست. بطوری که تمام اقشار جامعه از قبیل دانش آموزان، کنکوری و حتی عامه مردم که به یادگیری علاقه دارن.
احسان خواجوی
فکر می کنید نسخه آزمایشی وبسایت کوتا در چه زمانی در دسترس مخاطبان قرار می گیره؟
پرسام فتوحی
پیش بینی میکنم تا اواسط تابستان ۹۷ اولین نمونه های انیمیشن های کوتا روس سایت قرار بگیره.
احسان خواجوی
علاقه مندان به کوتا از چه طریق می تونن با شما در ارتباط باشن؟
پرسام فتوحی
Parsam.ft@hotmail.com-09120188711
برای استارتاپ کوتا و تیم با انگیزه آن آرزوی موفقیت دارم.
وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات با هدف شرکت در اجلاس جهانی جامعه اطلاعاتی ( WSIS ) شب گذشته به سوئیس سفر کرد.به گزارش فاوانیوز به نقل از مرکز روابط عمومی و اطلاع رسانی وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات، دکتر محمود واعظی شب گذشته ۲۲خرداد، برای اجلاس جهانی جامعه اطلاعاتی ۲۰۱۷ به ژنو سفر کرد. وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات، بعداز ظهر امروز به وقت سوییس در اجلاس ( WSIS ) سخنرانی می کند. امسال، اجلاس جهانی جامعه اطلاعاتی با شعار “جامعه اطلاعاتی و دانش بنیان در جهت اهداف توسعه پایدار” از ۲۲ تا ۲۴ خرداد ۹۶ ( ۱۶-۱۲ژوئن) در ژنو سوئیس، برگزارمی شود. اجلاس جهانی جامعه اطلاعاتی ( WSIS ) بزرگترین گردهمایی جهانی در خصوص فناوری اطلاعات و ارتباطات در جهت توسعه جوامع محسوب می شود. در این اجلاس فرصتی برای تبادل اطلاعات، خلق دانش، به اشتراک گذاری روش ها و همچنین روند های در حال ظهور و بهبود مشارکت ، با توجه به تکامل جوامع اطلاعاتی و دانش بنیان، فراهم می شود. این اجلاس با همکاری سازمانهای بین المللی، همچون اتحادیه جهانی ارتباطات و بسیاری از ذینفعان جامعه اطلاعاتی جهانی، برگزار میشود.
