Leaders from the largest technology companies are set to visit the White House later this month for an inaugural meeting of President Donald Trump’s group formed to modernize government services, according to three people familiar with the plans. They will arrive weeks after many tech chiefs publicly split with Trump on his decision to exit the Paris climate deal.
The American Technology Council meeting will include a gathering of top executives followed by smaller sessions on particular topics, including those involving tech sales to government agencies, said the people, who asked not to be identified discussing internal matters. The council is made up of government officials, such as the U.S. chief technology officer, and is led by Jared Kushner, the president’s son-in-law and senior adviser.
Eleven companies have been invited to participate in the June 19 summit, the people said. The list of planned attendees include Apple Inc. Chief Executive Officer Tim Cook, Microsoft Corp. CEO Satya Nadella, Amazon.com Inc. CEO Jeff Bezos, Oracle Co-CEO Safra Catz and International Business Machines Corp. CEO Ginni Rometty, the people said. Alphabet Inc. plans to send Executive Chairman Eric Schmidt.
Facebook Inc. also has been invited to send an executive to the summit, but it hasn’t yet replied to the invitation, one of the people said. The company declined to comment.
Representatives from Apple, Alphabet and Microsoft declined to comment. Spokesmen for IBM and Amazon didn’t immediately respond to requests for comment. An Oracle spokeswoman confirmed Catz’s participation.
Council’s Mission
Trump formed the council on May 1 in an executive order, which said the body will work to “transform and modernize” government information technology and digital services. The president picked Kushner to head the group. Chris Liddell, the former chief financial officer at Microsoft and General Motors Co., is its director.
Working sessions at the summit are also expected to include topics around cloud computing. For some of these sessions, Alphabet is expected to send Diane Greene, the head of Google’s cloud division and an Alphabet board member, according to the people.
Trump held a meeting with tech executives in December, before his inauguration. The discussion at that gathering focused on jobs, trade, immigration and China relations. After the meeting, industry leaders said an area of broad agreement was the potential for the Trump administration to innovate in government services.
Since then, however, immigration has became a flash point of division between the industry and the administration. Executives publicly chastised Trump’s February executive order calling for a travel ban on those from Muslim-majority countries. Several tech companies, including Google, signed onto a legal effort to block the order.
Last week, Trump also rankled many tech industry leaders with his decision to remove the U.S. from the Paris climate pact. Cook, Nadella and Schmidt were among those who criticized Trump’s move. Cook said he had a conversation with Trump before the decision urging the president to remain in the accord.
This article originally published at Bloomberg here
Pandora has been trying to find the right buyer for over a year, with no luck.
Desperate times call for desperate measures. The music-streaming service has agreed to a $480 million investment from SiriusXM. In doing so, it's taking a $250 million loss on Ticketfly, which Pandora bought just 18 months ago.
Pandora rejected an offer from SiriusXM to buy the struggling online radio service outright, CNBC reported. Pandora had said no to earlier offers because the company felt they didn't value the company high enough. Instead, Pandora will get $480 million through a strategic cash investment. SiriusXM gets to choose three new members of Pandora's board of directors and a new chairman.
"This strategic investment in Pandora represents a unique opportunity for SiriusXM to create value for its stockholders by investing in the leader in the ad-supported digital radio business, a space where SiriusXM does not play today," SiriusXM CEO Jim Meyer said in a statement. "Pandora's large user base and its ability to provide listeners with a personalized music experience are tremendous assets."
Probably as a condition of this deal, Pandora had to sell Ticketfly. The ticketing service went to Eventbrite for $200 million—much less than the $450 million Pandora paid for it in 2015. As part of the sale, Pandora will enter a "commercial agreement" with Eventbrite to still allow Pandora to be involved in ticketing in some as-yet-unspecified way.
“Pandora is now poised to advance to the next stage of the company’s lifecycle,” Pandora Director Tim Leiweke said in a statement. “We are pleased that the conclusion of our strategic review resulted in a major investment by a world class company like SiriusXM, and with the sale of Ticketfly, we will now redouble our focus on execution supported by a strong balance sheet.”
Pandora is facing competition from more and more music streaming options—Apple Music, Spotify, Amazon Music Unlimited, etc.
Pandora introduced its own long-awaited on-demand streaming service — aka not just free internet radio — in March.
Good luck, Pandora, in the next stage of your lifecycle.
Amazon is many things: online retail juggernaut, Oscar-winning studio, proprietor of the cloud that powers half the web.
Now it's added number-one battery maker and leading baby wipes brand to the list.
The Seattle company has spent more than two decades building itself into a giant ecommerce platform to connect buyers and sellers of all manner of things. In doing so, it has turned the retail industry upside down. Few companies haven't felt the Amazon effect in some way.
That success hasn't blunted the company's ambitions. Not content to just be the middleman, Amazon has begun in the past few years to slap its brand on all manner of products—dog crates, dumbbells, dried seaweed—through an arsenal of cheap in-house brands.
Not all have been hits. The company had a pretty rough time designing a diaper, for instance.
But the scattershot approach has begun to pay off recently as Amazon has gained a dominant foothold across the markets of a number of everyday goods.
The success earned it a shoutout in "Queen of the Internet" analyst Mary Meeker's influential yearly online trends presentation last month. According to Meeker's slides, Amazon's brands now account for nearly a third of all online battery sales and a little over 15 percent of the internet's baby wipes market.
Not one to rest on its laurels, Amazon is meanwhile busy pushing into more uncharted—and shakier—ground. Its ambitious new efforts include a host of higher-end fashion lines and premium food labels.
Those endeavors bring some fresh challenges. Marketing boring household commodities is one thing; people don't tend to particularly care who makes something like a surge protector or a cutting board as long as it's cheap.
Clothes and food are a different story.
"They could easily fail here," Kantar Retail analyst Meaghan Werle said. "They still need to establish that credibility with shoppers."
Success, however, could go a long way toward sealing the fate of department stores and mall outlets and further undermine traditional supermarkets.
Either way, Amazon's private-label momentum should already spook established consumer brands watching customers trickle online, where Amazon greets them with open arms and low prices.
"[Brands] can no longer view Amazon as solely a channel and need to acknowledge them as a competitor,” Jed Alpert, senior vice president of marketing at 1010data, said in a recent report.
Amazon's many tentacles
Private labels are standard practice for big retailers—they're the generic names you see in supermarket aisles or the typically bland clothes on department store racks.
Stores like them because they undercut supplier markups and don't require a ton of marketing spend thanks to guaranteed display space. That allows retailers to offer them at bargain rates.
The rationale in Amazon's case is no different, but the company's many-tentacled business model also affords its brands a few functions that other companies can't offer.
For one, Amazon has the wealth of data to predict exactly what people want. Decades of accumulated knowledge on its customers' online shopping habits inform every inventory decision.
The company is also increasingly reinforcing private-label buying with Alexa, its digital assistant installed in Amazon's Echo home device and a handful of other gadgets. Were you to simply ask Alexa to order batteries, for instance, the command would default to the AmazonBasics brand if you've ever bought them in the past.
Amazon is similarly working the labels into new Dash buttons, its branded single-command remotes that automatically place a set order of a given item when pressed.
"We're starting to see more interplay between these private-label value-oriented brands and Amazon's own devices to lock in shopper loyalty," Werle said.
The AmazonBasic Pets dash button orders a shipment of a set product from the company's line of animal supplies when pressed.
Amazon Prime membership is another tool for marketing private labels. The company has begun to use the cut-rate prices of its fashion and food brands as an incentive for Prime sign-ups. The exclusive placements double as a more focused testing ground for new items, since Kantar's research shows that Prime members are more willing to take a chance on items found on the site than the average shopper.
Cheap but classy
Amazon's private label brands might be dirt cheap, but the company has made clear that it doesn't want its new apparel and food lines to be seen as run-of-the-mill generics.
On the food front, Amazon looks to be modeling some of its grocery offerings after Trader Joe's brands—unique, quality items that shoppers oftentimes can't find elsewhere, according to Werle.
One example is Wickedly Prime, a snack brand Amazon launched at the end of last year, under which you can find eclectic gourmet fare like roasted seaweed, plantain chips, and cocoa truffle spread.
"Our passion [is] to experience and share the best flavors on earth," the company says in its opening pitch for the offshoot.
Whether or not this plunge into premium is a good idea is up for debate.
"I think they need to start with more of the basics and then move into that—to build that trust first," Werle said. "But it doesn't seem like that's quite their approach."
Analysts are also a bit skeptical about Amazon's fashion forays. The company's sterile tech-y brand isn't the sort of name one associates with flashy dresses and handbags.
That may be part of the reason Amazon is currently toying with how much of its trademark branding should be woven into each new rollout.
Amazon's higher-end dress tag Lark & Ro, men's shoe label Franklin & Freeman, and womenswear-focused Society New York all eschew any ties with the orange arrow, as do most of its other more stylish apparel fronts. Stealth launches ensure the image of each is kept at a distance from the mothership brand.
On the other hand, the company's more basic apparel brand, Amazon Essentials, proudly wears the corporate badge.
Most of these clothing brands seem to have materialized in the last several months—though it's hard to know for sure because Amazon doesn't really acknowledge them in public. They've made some headway in the time since, according to a recent research report from Slice Intelligence, but still lag far behind department-store counterparts.
Sales for all of Amazon's in-house apparel jumped 67 percent in the final quarter of last year, the report says, after slight declines in the preceding two periods.
But flagship private-label brands at Macy's and Nordstrom still outsell Amazon's most popular clothing outfit—Lark & Ro—by a factor of nine and eleven times respectively. The rest of Amazon's apparel stable only chalks up a collective fraction of those sales.
Amazon clearly has some catching up to do with the outlets it's used to leaving in the dust.
Image: slice intelligence
“Consumers are willing to buy private label apparel brands online, particularly from the brands that they are familiar with in the offline world.” Ken Cassar, principal analyst at Slice Intelligence, said. “Amazon’s new private label brands will need time to develop that familiarity."
To that end, Werle expects the fashion slate to have a big showing next month in the marketing for Amazon's annual discount holiday, Prime Day.
The massive ramp-up of Amazon's long-overlooked ads business could also help accord them more publicity.
One thing's for sure at least: If anybody has the patience to give a business the runway it needs to blossom, it's Amazon CEO Jeff Bezos and his famous knack for far-flung timelines.
Hackers are taking over Twitter accounts and spreading misinformation in a new kind of attack, The Verge reported, citing digital rights group Access Now. The accounts of human rights activists and journalists in Venezuela and Bahrain have been the targets.
The hack, called "DoubleSwitch" involves taking over the account and then switching the username. The hacker then creates a new account under the original username and oftentimes uses the same profile picture and display name, according to The Verge.
Because of this "DoubleSwitch," the original user is unable to recover the original account. They do not know the old account's new account name and their original account name is now registered to the hacker.
Why the takeover? Hackers are using these accounts to spread fake news. Of course, the followers of the original account are not transferred over. But still, the original name is lost and can warrant confusion from former followers.
Twitter was able to recover two of the accounts cited by Access Now. The company did not immediately respond to a request for comment.
One key solution to make sure this doesn't happen to activate two-factor authentication, where you have to use another device to approve your sign-in.
Facebook, which is not seeing the same problems according to Access Now, did respond to The Verge and to Mashable, citing two-factor as a solution.
"We recognize the risk of malicious actors seeking to mislead people. For our part, we are taking a multifaceted approach to help mitigate these risks, such as building a combination of automated and manual systems to block accounts used for fraudulent purposes, and we continue to encourage people to use two-factor authentication," a Facebook spokesperson wrote in an emailed statement.
"As Access states, two-factor (multi-factor) authentication is an important security feature that Facebook offers to people that makes it much harder for an account to be compromised in the first place," the statement continued.
However, two-factor isn't a perfect solution. Some activists do not like to share and associate personally-identifiable information with their accounts.
امروز در سایت تاپ اسکریپت قصد معرفی اسکریپت آپلودر php multiple file uploader را برای شما دوستان و کاربران داریم ، امیدواریم از این اسکریپت کاربردی لذت ببرید .
اسکریپت آپلودر PHP Multiple File Uploader یک اسکریپت تجاری است برای راه اندازی آپلود سنتر حرفه ای برای کاربران از قابلیت های این اسکریپت می توان به آپلود چند فایل همزمان پنل مدیریت حرفه ای و حساب کاربری برای کاربرن , آپلود فایل با کشیدن و رها کردن فایل و همچنین قابلیت قرار دادن پسوند های مجاز و محدود کردن حجم فایل های آپلودی در این اسکریپت نیز اشاره کرد. درون این اسکریپت فایل های دیتابیس + فایل های پی اس دی وجود دارد.
با سلام خدمت کاربران عزیز ، امروز در سایت تاپ اسکریپت قصد معرفی اسکریپت فروشگاه ساز مجنتو فارسی ۱٫۹٫۱ را برای شما دوستان و کاربران عزیز داریم که امیدواریم از این اسکریپت کاربردی نهایت لذت و استفاده را ببرید .
این اسکریپت توسط گروه پرشین مجنتو فارسی سازی شده است و جهت دانلود و استفاده ی عزیزان برای ما به صورت خصوصی ارسال گردیده است ، این اسکریپت یکی از بهترین اسکریپت های فروشگاهی میباشد که در رتبه اول فروشگاه ساز های جهان میباشد . هم اکنون میتوانید این اسکریپت قدرتمند را از تاپ اسکریپت به رایگان دریافت کنید .
لازم به ذکر است حجم این اسکریپت به همراه داده نمونه ۳۸ مگابایت میباشد .
امروز در سایت تاپ اسکریپت قصد معرفی اسکریپت اشتراک گذاری ویدیو php melody را برای شما دوستان و کاربران عزیز داریم که امیدواریم از این اسکریپت کاربردی نهایت لذت و استفاده را ببرید .
اسکریپت اشتراک گذاری ویدیو Php Melody یک اسکریپت میزبانی ویدیو بر روی هر اکانت هاست میباشد که نزدیک به ۷ سال است که در حال استفاده میباشد ، موارد امنیتی روی این اسکریپت انجام شده و از لحاظ سرعت موارد بهینه سازی روی آن انجام شده است . این اسکریپت دارای قابلیت هایی نظیر سیستم ورود و عضویت کاربران ، سامانه جستجوی پیشرفته در سایت ، قابلیت دسته بندی ویدئو ها ، نمایش ویدئوی برتر ، سیستم حساب کاربری ، قابلیت نمایش آگهی در وب سایت ، سئوی قوی در سیستم ، قالب زیبا و کاربر پسند ، قابلیت امتیازدهی به ویدئو ها، قابلیت ثبت برچسب برای ویدئو ها و… می باشد.
امروز در سایت تاپ اسکریپت قصد معرفی اسکریپت پرداخت آنلاین ملت onlinei برای شما دوستان و کاربران عزیز داریم که امیدواریم از این اسکریپت کاربردی پرداخت آنلاین نهایت لذت و استفاده را ببرید .
توسط این اسکریپت می توانید پرداخت آنلاین (اینترنتی) به سایت خود اضافه نمائید بدین صورت که مشتری با وارد کردن مشخصات خود مانند (نام و نام خانوادگی ، ایمیل ، موبایل) و درج مبلغی که می خواهد به شما پرداخت کند وارد درگاه بانک شما می شود و مبلغ را پرداخت و پس از آن رسید پرداخت دریافت می کند. این اسکریپت از لحاظ ظاهر بسیار ساده اما لذت بخش میباشد . از قابلیت های اسکریپت پرداخت آنلاین ملت onlinei می توان به نصب و راه اندازی آن و استفاده آسان توسط کاربر و متن باز و قابل ویرایش و شخصی سازی این اسکریپت نیز اشاره کرد.
امروز در سایت تاپ اسکریپت قصد معرفی اسکریپت آپلود کننده ی تصویر را برای شما دوستان و کاربران عزیز داریم که امیدواریم از این اسکریپت کاربردی نهایت لذت و استفاده را ببرید .
اسکریپت آپلود کننده ی تصویر یک اسکریپت با کارکرد آسان و واکنش گرا میباشد که امکان آپلود کردن تصاویر شما را در سایتتان فراهم می کند . این اسکریپت لینک را به صورت مستقیم HTML و آماده به کپی تولید میکند در ادامه ویژگی های این اسکریپت را برای شما بازگو خواهیم کرد .
اسکریپت کوتاه کننده لینک PapuReviewed by M J on Jun 9Rating: 4.0اسکریپت کوتاه کننده لینک PapuPapu نام یک اسکریپت رایگان برپایه PHP می باشد که توسط آن قادر خواهید بود سرویس کوتاه کننده لینک ساده برای وب سایت خود راه اندازی کنید. این اسکریپت دارای حجم بسیار کم و دارای بخش تبلیغات و ظاهری کاربرپسندانه می باشد و دارای قابلیت های نظیر طراحی واکنش گرا ، پشتیبانی از نمایش تبلیغات و همچنین شخصی سازی آسان آن اشاره نمود. همچنین برای دیدن تمامی اسکریپت هایی که تا به این لحظه در بیست اسکریپت معرفی و دانلود قرار گرفته شده است را از بخش کوتاه کننده لینک می توان مشاهده کرد.
Papu نام یک اسکریپت رایگان برپایه PHP می باشد که توسط آن قادر خواهید بود سرویس کوتاه کننده لینک ساده برای وب سایت خود راه اندازی کنید. این اسکریپت دارای حجم بسیار کم و دارای بخش تبلیغات و ظاهری کاربرپسندانه می باشد و دارای قابلیت های نظیر طراحی واکنش گرا ، پشتیبانی از نمایش تبلیغات و همچنین شخصی سازی آسان آن اشاره نمود. همچنین برای دیدن تمامی اسکریپت هایی که تا به این لحظه در بیست اسکریپت معرفی و دانلود قرار گرفته شده است را از بخش کوتاه کننده لینک می توان مشاهده کرد.
به کانال تلگرامبیست اسکریپت بپیوندید !
جایه ویژه تبلیغ متنی
نحوه استفاده
اول یک دیتابیس بسازید و فایل دیتابیس را در آن ایمپورت نمایید
بعد به فولدر اسکریپت رفته و فایل config.php را باز کنید و مشخصات نصب را وارد نمایید
مطلب مفیدی بود ؟اشتراک مطلب در :0امتیاز بده در نظرسنجی شرکت کن !!
محققان دانشگاه ای.تی.اچ زوریخ سوییس (ETH Zurich) موفق به طراحی و ساخت پهپادی به نام "ولیرو" (Voliro) شدند که پایههای پروازی آن به آن اجازه میدهد تا وقتی در هوا معلق است، به هر جهت دلخواه حرکت کند.
به گزارش ایسنا و به نقل از گیزمگ، پهپادها آخرین محدودیتشان را برای حرکت در آسمان پشت سر گذاشتند و دیگر مجبور نیستند فقط به صورت موازی با سطح زمین یا به صورت عمودی حرکت کنند.
نمونه اولیه هگزاکوپتر "ولیرو" با 6 پایه پروازی با قابلیت حرکت 360 درجه است که موجب 12 درجه آزادی حرکت آن در هوا میشود. دیدن چگونگی پرواز این هگزاکوپتر مسحورکننده است.
هفته گذشته یک پهپاد مکعب شکل معرفی شد که علاوه بر تواناییهای قابل توجهی که داشت، وقتی یک توپ کوچک را به هوا پرتاب میکردند، قادر بود حرکت توپ را در هوا محاسبه کرده و با کیسهای که رویش تعبیه شده بود، توپ را میان زمین و هوا بگیرد.
"ولیرو" هنوز چنین قابلیتهای خارقالعادهای ندارد، اما بخاطر نحوه حرکتش در هوا منحصر به فرد است.
ساخت "ولیرو" توسط یک گروه 11 نفره در دانشگاه زوریخ 9 ماه به طول انجامیده است که البته این نمونه اولیه آن است. این پهپاد میتواند 360 درجه در هوا بچرخد و این بدان معنی است که میتواند حرکتی ثابت و پایدار در هر جهت دلخواه داشته باشد.
شایان ذکر است این گونه از پهپادها را نمیتوان به صورت دستی هدایت کرد، اگر هم بشود بسیار سخت است، چرا که احتمالا نیاز به انگشت شست اضافه خواهیم داشت! هدایت هگزاکوپترها و مخصوصا کوادکوپترها به کمک نرمافزارهایی که به صورت جداگانه به هر کدام از پایههای پهپاد برنامه میدهند، انجام میشود.
آیا تا کنون به این موضوع فکر کردهاید که چگونه میتوانید در تبلیغات شبکههای اجتماعی خود برند خود را معرفی کرده و پستهای آن را به اشتراک بگذارید بدون اینکه دیگران احساس ناخوشایندی نسبت به این تبلیغات داشته باشند و آنها را بلاک کنند؟ هر چند در نگاه اول ممکن است این کار دشوار به نظر برسد اما برخی از بازاریابان دیجیتال نکات برجستهای را در این زمینه پیشنهاد میدهند.
مطالعات اخیر انجام شده توسط شرکت Kantar TNS نشان میدهند برخی از مشتریان احساس خوبی نسبت به تبلیغات گسترده در شبکههای اجتماعی نظیر اینستاگرام ندارند و احساس میکنند بیش از حد توسط این تبلیغات محاصره شدهاند.
این گزارش که رفتار و نظرات بیش از ۷۰ هزار کاربر اینترنت در بیش از ۵۰ کشور را تحلیل کردهاند، نشان میدهد حدود ۲۶ درصد از افراد شرکت کننده، پستها و تبلیغات بسیاری از برندها را بدون توجه به محتوای آن رد میکنند.
با توجه به استفاده گسترده از شبکههای اجتماعی، امروزه چالش اصلی این است که بتوانید پیام برند خود را به گوش دیگران برسانید، بدون این که تاثیر منفی بر روی مخاطب بگذارید. در ادامه نکاتی را در این زمینه با هم میخوانیم.
نکاتی برای دستیابی به تبلیغات شبکههای اجتماعی موثر
هم جهت کردن محتوا و استراتژیهای مربوط به آن با نیاز و سلیقه مشتریان
در دنیای امروز برای استفاده از شبکههای اجتماعی، مشتریان میتوانند با توجه به گستره انتخابهایی که پیش رو دارند، شبکهای را انتخاب کنند که از نظر محتوا بیشترین همخوانی را با سلایق و نیازهای آنان دارد. و اگر تبلیغات یک برند غیرمرتبط با نیازهای آنها مدام روی شبکههای اجتماعیشان مثل توییتر ظاهر شود، به راحتی آن را بلاک میکنند. حتی اگر برند مورد علاقه یک مشتری بیش از حد معمول تبلیغات داشته باشد، ممکن است از نظر مشتریان به عنوان اسپم شناخته شود.
در تبلیغات شبکههای اجتماعی هر برند باید به دقت مشتریان و مخاطبان خود را شناخته و بداند که این مشتریان از هر کانال ارتباطی به چه نحوی استفاده میکنند تا بتواند استراتژیهای انتشار مطالب را با نیازهای مشتری تطبیق دهد.
برای مثال، یکی از تیمهای بازاریابی برای نشان دادن تبلیغات یک شرکت رباتیک به صورت کامل از تاثیرات مثبت تبلیغات شبکههای اجتماعی بهره گرفته است. این شرکت یک وبسایت داشته و دارای کمپین اجتماعی است که امکان ارتباط از هر کانال و شبکه اجتماعی را برای مخاطبان خود فراهم کرده است. این شرکت حتی به مشتریان اجازه برقراری ارتباط با رباتها از طریق پیام رسان فیسبوک را هم میدهد. در حقیقت این امکان برای مشتریان فراهم شده است که وارد کمپینهای اجتماعی شده و با مردم سراسر جهان در تعامل باشند.
هم جهت کردن محتوا و استراتژیهای مربوط به آن با نیاز و سلیقه مشتریان یکی از نکات مهم در تبلیغات شبکههای اجتماعی است.
استفاده از افراد حرفهای برای رساندن پیام خود به مخاطبان
سه عامل سبب میشود افراد پستهای تبلیغاتی یک شرکت را بیاثر بدانند: اول آن که محتوای پستها به مخاطب مرتبط نبوده یا برای آنان مفید نباشد.دوم آن که یک پست چندین و چند بار تکرار شود. و آخر آن که ظاهر و محتوای پست مورد پسند مخاطبان نبوده و یا با بستر تبلیغاتی موجود همخوانی نداشته باشد. یا به بیان سادهتر، محتوای پست برای مخاطب ارزشمند نباشد.
اگر شما در حال حاضر در تبلیغات شبکههای اجتماعی خود این سه ویژگی را دارید، بهتر است از افراد حرفهای در این زمینه استفاده کنید تا پیام خود را به مخاطبان خود برسانید. این افراد هم میتوانند محتوای مطالب شما را متناسب با نیاز مخاطبان آماده کنند هم با خلاقیت خود بستری مناسب برای تبلیغات فراهم کنند. همچنین میتوانند پستهای شما را به نحو زیرکانه تنظیم کنند.
این روش در تبلیغات بین YouTube و شرکت پژو امتحان شده است. این روش توانسته است تعادل خوبی بین محتویات پستها و ویژگیهای خودرو فراهم کند.
دادن جلوه انسانی به برند
اگر مشتریان احساس کنند توسط یک برند مورد هدف قرار گرفته شدهاند برای آنها خوشایند نیست و باعث از دست رفتن اعتماد آنان میشود. برعکس، مشتریان دوست دارند حق انتخاب داشته باشند و این نکته قابل توجهی برای بازاریابان حرفهای است
در تهیه پست برای تبلیغات شبکههای اجتماعی باید تحصیلات، اطلاعات، سرگرمی مشتریان مد نظر قرار گیرد. همچنین به عواملی همچون انگیزه و رک و صادق بودن نیز توجه شود. اگر پستهای شما چند مورد از موارد فوق را در برمیگیرد، شما به مشتریانتان انگیزه کافی برای خرید محصولات برند خود را میدهید. برای مثال اگر شما به عنوان یک بازاریاب برای یک شرکت ویتامین تبلیغ میکنید، میباید بر روی سلامت تمرکز کنید و مخاطبان خود را از این طریق تحت تاثیر قرار دهید.
افزایش ارتباط با مخاطبان در تبلیغات شبکههای اجتماعی
اگر از نظر مشتریان و مخاطبان شما تبلیغاتتان آزاردهنده و غیرمرتبط است، بدون شک روش نادرستی را در پیش گرفتهاید. بسیاری از بازاریابها هنگام استفاده از شبکههای اجتماعی برای تبلیغات، اصول این کار را به درستی نمیدانند و از چگونگی استفاده از این بستر برای تبلیغات خود آگاه نیستند.
به عنوان فعال یک صنعت، ما نیاز داریم استراتژیک عمل کنیم. امروزه، علیرغم وجود ابزارهای پیشرفته و شرکای تجاری، تشخیص مخاطبان برای تبلیغات شبکههای اجتماعی سادهتر از گذشته است. برندهای تجاری نیاز دارند از طریق شبکههای مختلف و با پستهای خود با مخاطبان اصلی خود در ارتباط باشند و میبایست مخاطبان خود را برای دنبال کردن آنها در شبکههای اجتماعی متقاعد سازند.
